有出色或超常表现。足以成为员工表率。如何制定公司奖励制度发现职责以外的故障，业绩突出。
推荐制定方法如下：
奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。员工有以下行为之一者可获得奖励：
品德端正，工作努力，有出色或超常表现。
热心服务，有显著善行佳话。
检举违规或损害企业利益的行为。
发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。
对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。
为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足以成为员工表率。
忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。
