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×公司2006工作总结

1.完善公司治理结构,促进全面发展我们始终认为,,资本市场的竞争,最终表现在公司治理水平的竞争。同时,×公司2006工作总结,控制好资金的调配额度,调配时间,合理地利用资金,最大限度降低财务费用。我公司与市局签订2007年下半年经营目标责任书后,为确保经营目标责任制落到实处,公司新的领导班子提出了“分层管理、责任到人、公正公开、务实创新”的管理理念,强化目标责任管理,努力实现资产经营责任目标,不断推进企业改革。三是办理了*公司资产、债务交接工作。最后,经过民意测评、笔试、面试、演讲、组织考察等考试程序,在*名竞聘者中选拔了8名同志担任部门正职。开拓创新公司经营管理工作,提高公司经济效益企业要...

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