公司部门间有关事项的协调，新产品的成本预估，设备管理制度。运输方式选择方案的成本依据。行政管理制度有哪些
生产管理，工程管理，质量管理，安全管理，设备管理制度。
技术管理，设计管理，开发管理制度。
物资管理制度。
会计账务成本管理制度。
人事总务管理制度。
管理有关异常事项的检核报告追踪与改善。
全公司教育培训训练计划汇总与推行。
公司部门间有关事项的协调，标准成本设立修订，单元成本分析与推行，经营资料分析异常反应，改善方案的提供，气体分销业务上游，运输方式选择方案的成本依据。
预算编制协助建立及管理。
投资计划方案的审核编制及执行追踪，新产品的成本预估，售价拟定。
