同时，要组织培训学习，，尽快提高员工的素质。在抓进度、质量的同时，严抓施工成本核算管理。施工项目成本控制，定期或不定期学习、交流、考核，激励竞争上岗，建立健康有序的施工成本管理程序。各施工项目人员应严格执行企业制定的施工成本控制与核算管理制度，使施工成本管理真正落实到实处。在项目的各项成本测算出来后，与项目部签订承包合同，在承包合同中，对项目成本、成本降低率、质量、工期等详实约定。强化对施工项目成本控制意识...
