?全年开展的工作及采取的主要措施?（一）创新管理方式，完善了目标考核管理机制?分解落实了目标管理责任。生活服务公司年度工作总结，?加大清欠工作力度，应收款清理取得了新进展。?抓基础练内功，加强了职工队伍建设。，提高办公电话的利用率，关停部分电话。?初步建立了内部职工的考核管理体系。维修更换灭火器246具，安装安全出口指示牌18个，雨季“三防”物资和入冬防寒、防冻设施均落实到位。?健全完善了考核方式。各单位物品和低值易耗品的购置必须申报计划，履行审批手续，纪检部门全程跟踪，杜绝了花钱的随意性。?增加了安全投入。基层财务部门与客房、总台、吧台等环节做好衔接，相互监督，相互制约，有效减少了偏差和疏...
