进行周密的“设计变更”企业内容管理；使料帐准确；
降低库存成本的八种库存控制对策：
慎选物料库存管理模式；
运用更深入精确的物料需求计划、制造资源计划以及企业资源计划系统；
进行周密的“设计变更”企业内容管理；
更理性的采购策略与更严密的订购管制；
更理性与更严密的自制零配件控制；
使料帐准确；
严格执行仓储的“先进先出”管理；
执行定期有效的库存与呆滞料处理管理。
