哪些现象有可能形成风气,如何树立企业良好的风气制定出本企业的企业作风表述。企业风气所形成的文化氛围对一切外来信息具有筛选作用。哪些现象已经形成风气,
企业风气所形成的文化氛围对一切外来信息具有筛选作用。企业风气通过员工的言行反映出来,成为影响企业形象的一个重要因素。是否具有良好的企业风气是衡量企业文化是否健康完善的重要标志。
企业风气建设的三个步骤:
对企业风气现状作全面、深入的考察,重点要认识企业现有的主要风气是什么样的。
可采用调查问卷、座谈访问、设计和安排试验等方法。
对企业现实风气进行认真区分,其中哪些现象是个别现象,哪些现象有可能形成风气,哪些现象已经形成风气,其中哪些风气是企业要提倡的优良风气,哪些是企业反对的不良风气,并分析这些现象、风气形成的原因。
对于其中的不良风气,企业应针锋相对地提倡什么良好风气来加以克制,这是设计企业作风的关键。
考察社会风气和其他企业的作风,挖掘出本企业应该具有却尚未形成的良好风尚和作风,并结合前面两步,制定出本企业的企业作风表述。