6s效果很全面，持之永恒是关键。改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施。，布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性。三固定：场所、物品存放位置、物品的标识。公司标语，清洁：维持前3s的成果，制度化，规范化。三定原则：定点、定容、定量。团结+友爱+干净+整洁=文明宿舍。团结——建立一支相互理解、精诚合作的团队。决心、用心、信心，5s活动有保证。五现手法：现场、现物、现实、原理、原则。一举一动，全为窗明地净；一笑一颦，尽显友好真诚。整顿用心做彻底，处处整齐好管理。高效——节约时间就是降低成本，就是节约资源，就是创造财富。清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。目视管理是利用人的视觉进行管理...
