确保产最终质量！走进生活。清清幽幽人生。公司标语汲取精华，4、五现手法：现场、现物、现实、原理、原则。
公司标语
1、学习——吐故纳新，汲取精华，提升价值，创造未来。
2、做好产品包装工作，确保产最终质量！
3、清洁：维持前3s的成果，制度化，规范化。
4、五现手法：现场、现物、现实、原理、原则。
5、6s推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化。
6、走进宿舍，走进生活。
7、6s不只是全员参与，更需要全员实践。
8、布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性。
9、文韵深远，明礼晓情。
10、干干净净宿舍，清清幽幽人生。
11、靠近同事，贴近心灵。
12、精心，细心，用心，革除马虎之心！
13、整顿用心做彻底，处处整齐好管理。
14、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施。
15、纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施。
16、团结——建立一支相互理解、精诚合作的团队。
17、寝心息神，室设洁净。
18、6s始于素养，终于素养。
19、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率。
20、标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行。
21、三定原则：定点、定容、定量。
22、以爱为翅，共展人生风采。
23、卓越的品质——我们以国际标准控制产品的质量。
24、目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法。
25、pdca循环：计划、执行、检查、行动。
26、团结+友爱+干净+整洁=文明宿舍。
27、一路倾听花开的声音，真情凝聚芳香的足迹。
28、建立6s审核工作系统，并予以严格贯彻执行。
29、留意多一点，问题少一点！
30、日常记录好习惯，追溯分析利改善！
31、凝聚——互助，团结，更贴紧。
32、整理整顿做得好，工作效率步步高。
33、高效——节约时间就是降低成本，就是节约资源，就是创造财富。
34、看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净。
35、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。
36、决心、用心、信心，5s活动有保证。
37、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
38、高品质的产品源于高标准的工作环境。
39、零距——关爱，温暖，更靠近。
40、识别管理：人员、 工种 、职务、 熟练、 设备、 产品等。
41、天南海北聚，缘来一家人。
42、用微笑面对他人，让宿舍充满阳光。
43、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。
44、三固定：场所、物品存放位置、物品的标识。
45、6s目标：明确、量化、达成、实际、时间。
46、6s效果很全面，持之永恒是关键。
47、红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善。
48、一举一动，全为窗明地净；一笑一颦，尽显友好真诚。
49、上下勾通达共识，左右协调求进步！
50、没有措施免淡管理，没有计划如何工作！
51、推行6s活动，提升员工品质。
52、减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范。
53、分工合作来打扫，相信明天会更好。
54、标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准。
55、你并非美丽才文明，而室因文明而美丽。
56、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
57、共建美好家园，同创文明宿舍。()
58、品质管理讲技术，沟通协调很重要！
59、先做无差错能手，向零缺陷迈进！
60、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
61、一流的产品—— 我们以客户的眼光提供超值的产品。
62、每天自我检讨，品质自然更好！
63、现场差，则市场差；市场差，则发展滞。
64、真诚的服务—— 我们以真心、热诚的服务换取客户的满意。
65、创新——不断开启思维，超越自我，与时代同步。
66、工作不能脱离实际，5s离不开现场。
67、素养：养成良好习惯，提高整体素质。
68、整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。
69、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
70、看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用。
