经过以上的验证后，怎样做好持续改进，我们如果得出一个方案是有效的可行的，这时，就需要我们进行全面的正式采纳实施。跟我学质量体系管理，比如说，一个方案解决问题的效果很好，但是需要投入大量的成本，投入与产出不成正比，那么就不太具备可行性。这些问题包括企业的方方面面，需要我们进行广泛的挖掘，深层次的思考。在分析现状的基础上，我们需要从提出问题中确定哪些是目前比较严重的问题，这些严重的问题中哪些又是正在破坏我们企业在客户心中的形象及影响力的。分析方案实施前后的数据，方案实施中的是否有问题等进行验证并确认持续改进方案是否有效，是否达到了预期的目标。面对我们提出的持续改进的目标，我们需要形成一个专案小组...
