全年共支付各项赔款787.6万元，，综合赔付率为53.44%。班子成员都能严以律己，以身作则，2006年度保险工作总结，廉洁奉公。继续进行三项制度的改革，我司坚持人员能进能出，职位能上能下，收入能高能低，以效率为中心，实行工效挂钩，彻底清除人浮于事的消极现象。非车险业务规模占总保费比重还很小，没有形成规模效益。为此，公司班子和全体员工充分认识到全面完成今年各项指标任务的重要性，全保会议后，公司及时研究贯彻落实会议精神的具体措施，提出了“强化车险管理、提高盈利能力和提高优质业务占比、注重实现优化业务结构为重点”的工作方针，努力提升公司创造最大价值的能力。严肃经营纪律，增强依法合规意识，严把承保...
