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2006年度工作总结(民营企业)?

简述:

实现了人力物力的节约,提高了工作效率。?、抓住建材业务量较大的特点,,苦练经营内功,除了与钢厂保持关系外,不断扩大营销网络,与多家钢材经营大户建立了互为客户关系,2006年度工作总结(民营企业),发挥了互通信息、资源互补的优这就给企业家一个挑战与提高的机会。?积极推进信息化管理工作,建立了公司自己的网站和oa网上办公自动化系统,初步解决了企业面临的信息化管理问题和以前存在的信息流通不畅问题,打通了信息孤岛,使信息更加有序化,个性化,是领导作出决策的得力助手。面对日益激烈的市场竞争,公司领导审时度势、视挑战为机遇,积极应对,取得了辉煌业绩,超额完成了公司的经营目标,销售收入首次突破亿元大关,为...

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