1.必须把部门建立成一支熟悉业务，，而相对稳定的销售团队。3.完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。销售人员月度工作计划表范文，只有自己问出来的问题自己才能记得住记得牢，我平时再怎么讲碰到问题了一样解决不了。4.培养他们发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。销售管理是我现在最头疼的问题，销售人员出勤，见客户处于放任自流的状态。根据下达的任务，把任务根据具体情况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到各个人身上，完成各个时间段的任务。最后总结两点就是5.销售目...
