人事、薪酬、工作流程、如何带好团队干出成绩部门规定等都要严格准守和执行。在遵守制度的基础上，
管理团队的方法：
基本管理制度要详细、严格地定制，人事、薪酬、工作流程、部门规定等都要严格准守和执行。
确保制度传达给每一位员工，每个人的理解能力不同，所以必须强调、告知规章制度。
在遵守制度的基础上，进行人性化管理。
管理者要表现的镇定自若，主动承担责任。
让成员感受到管理者的公平，不要偏袒任何人。
建立行之有效的激励制度。
