激励制度健全，标准量化明确，企业愿景口号，制度的制定要吸纳员工的意见和建议。企业对员工的管理应更具人性化，员工应以厂为荣，做一流员工。，团队建设日趋完善健康，团结、严谨、活泼及业务创新发展得到体现。建立科学有效的激励机制。绩效奖惩制度，对于超额完成工作，工作表现突出，予以奖励，反之处罚。山东科兴将成为医药行业标杆企业。持续为客户提供最优质的服务。企业真正能做到以人为本，员工能以厂为荣，争做一流员工，同创一流企业。不断的提升团队凝聚力，向心力，从而增强执行力。管理人性化。建立科学的用人机制。建立一个梯度激励奖励制度，这样才能激励员工的工作积极性。阶段性成绩管理要有措施。有合理完善的绩效奖惩制度...
