适得其反。量贩式KTV管理存在哪些问题最终使ktv提高服务，业绩俯卧撑，ktv管理者没有培养好员工对企业的归属感，
减少工作人员，降低费用。
自己企图通过降价打败对手，适得其反。
不断增加服务，最后没有一项能成为主导。
狂砸钱宣传，没效果，最后支出大于收入。
没有危机意识，坚持固有思路经营。
营销有余，服务不足，开发三板斧，业绩俯卧撑，品控凭感觉，质量存侥幸。
以上介绍的只是ktv运营管理中存在的一些问题，其实ktv管理就是发现问题，解决问题，最终使ktv提高服务，ktv管理者分清分工，提高管理效率。ktv管理者没有培养好员工对企业的归属感，员工没有归属感，就没有凝聚力和战斗力，有平台却不建造平台环境，企业很难走出很远。
