管理者的要务就是培训并帮助下属成长。绩效管理标语，公平，公正，公开，开展公司绩效考核。，实行绩效管理，促进组织和个人绩效的提升。绩效考核是绩效管理模型发挥效用的关键。绩效考核是公司发展和个人进步的标杆和动力。 绩效管理标语持续改进——就是最大的绩效。绩效管理“三重一轻”原则：重积累，重成果，重时效，轻便快捷。因为知识和积累的不同，多做可能多错，但是少做一定会多失。透过《绩效沟通》的手段，解决员工执行力的障碍，并加以排除。考核是措施，绩效是体现！完成岗位职责，时刻用“绩效第一”的理念激励自已。...
