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监狱办公室工作总结?

以提高服务质量为目标,在学习活动中,队伍凝聚力明显增强。监狱办公室工作总结办公室在监狱党委的正确领导下,2010年是我狱发展史上的关键年。明确方向,

2010年,办公室在监狱党委的正确领导下,以科学发展观为指导,坚决贯彻落实监狱党委的各项决议和指示精神,牢固树立围绕中心、服务大局的工作理念,以切实加强班子和队伍建设为保证,以提高服务质量为目标,在全体警察职工的共同努力下,较好地完成了监狱党委下达的各项工作任务。现将2010年以来工作完成情况报告如下:

一、加强政治理论学习,不断提升队伍素质

2010年是我狱发展史上的关键年。根据监狱党委的统一安排部署,继续深入开展学习实践科学发展观活动,切实加强思想作风建设,努力造就一支高素质的监区警察队伍。在学习活动中,领导示范带头,抓好学习、整改和提高,找准工作中存在的问题,认真分析原因,理清思路,明确方向,保证了各项工作进展顺利,科室各项工作全面健康发展,成效显著。特别是班子团结,队伍凝聚力明显增强。在“讲党性修养,树良好作风,促科学发展”学习活动中,精心部署和组织实施,制订了详细完备的实施方案,认真贯彻学习各级领导的重要讲话精神,加强党性修养、树立和弘扬良好作风。通过学习交流,使全体党员干部深刻理解和领会了学习和弘扬焦裕禄精神,加强党性修养和作风建设的重要性、必要性和紧迫性。工作热情空前高涨,敬业奉献、开拓进取的风气蔚然形成。使办公室全体人员政治业务素质得到了提高,为全面完成各项工作任务提供了可靠的组织保证。涌现出了 、 、 、 、 、 等吃苦耐劳、不计报酬、牺牲节假日,坚持工作的先进个人。特别是在监狱组织的爱国歌曲大家唱歌咏比赛中获得二等奖,争得了集体荣誉,进一步激发了队伍凝聚力。

二、以监狱整体工作目标为中心,树立大局意识、服务意识和节俭意识,充分发挥好办公室作为综合服务部门的协调沟通、服务职能。

2010年以来,办公室一班人在监狱党委的正确领导下,全面贯彻落实科学发展观,按照监狱党委年初下达的工作目标,认真研究办公室工作情况,深刻分析办公室警察职工思想状况,按照监狱领导的指示和要求,在警察职工队伍中突出抓了以树立大局意识、服务意识、节俭意识为重点的经常性学习教育活动。通过学习,大家普遍认识到办公室做为监狱的综合服务部门,为监狱的监管改造、刑罚执行、经济发展服务好,是我们工作的第一要义。指导思想明确了,工作态度转变了,工作劲头也足了。2010年,办公室在文秘、接待、车辆、通讯、信访工作等方面都圆满地完成了监狱党委下达的工作指标。

三、努力发挥好沟通协调职能,做到了上情下达,下情上报,保证了监狱工作政令畅通,协调有序。根据监狱党委在不同时期布置的各项工作重点,了解和掌握监狱各单位、各部门情况,了解警察职工在不同时期的愿望和需求,及时地向监狱领导汇报情况,向各有关部门、单位通报信息,协调促进各项工作的顺利开展,能够恰当地向有关警察职工宣传说明监狱党委和领导的工作意图,使监狱党委的决议和监狱领导的指示能被同志们了解和接受,使广大警察职工把思想认识统一到监狱党委的部署上来,鼓舞和激发全体警察职工为监狱事业的健康发展共同奋斗。

四、狠抓办公室基础业务建设,努力使其适应我狱快速发展形势的需要。为适应新形势的需要,2010年,狠抓了办公室基础业务建设:一是在文秘工作方面,坚持严把快、实、精三关,“快”就是出材料要及时;“实”就是材料的反映问题实事求是、准确无误;“精”就是材料从行文格式、遣词造句、标点符号、印制装订符合规范、不出纰漏,努力使文秘工作水平质量有较大提高。二是在接待工作方面,突出热情周到,同时兼顾节俭,本着少花钱办好事的原则,较好地展示了我们新郑监狱的良好形象。日常接待能本照勤俭节约的原则、严格手续、按照标准、热情周到。招待费开支控制在监狱年初下达指标内。三是车辆管理工作。积极按照监狱党委的要求,以人为本,服务第一,不管是哪个单位哪个部门用车都能保证随要随到,重点保证了监管改造工作和生产经营工作用车。在物价上涨、燃油价上涨较大的情况下,燃油费控制在年初规定指标之内。四是信息调研工作取得了突出成绩。监狱领导带头做好信息调研工作,每季度每名监狱领导都形成1篇调研文章。在省局《监狱工作研究》上发表文章4篇,特别是 监狱长发表了2篇质量较高的创新管理文章,收到了较好效果。今年以来,共采集各类调研信息300余条,发表优秀调研文章28篇。向省厅局报送各类信息70余篇,河南监狱工作简报、河南司法工作简报、省局工作信息、省厅局工作网站录用32篇,特别是在省司法厅主办的全省司法行政系统恢复重建30周年征文比赛中,我狱有2篇文章获奖,一个单位两篇获奖,在全省司法行政系统中只有我们一家。在全省监狱系统建国60周年征文比赛中,我狱有6篇文章获奖,也取得较好成绩。今年,河南监狱工作简报、河南司法工作简报、省局工作信息、省厅局工作网站还对我狱平安监狱建设工作、国庆安保工作、老干部工作、安全生产工作给予了专辑或较大篇幅报道。五是档案管理和机要保密工作,在原来硬件设施不到位、制度不健全的情况下,通过借鉴先进单位经验,健全制度,规范建档,严格落实保密规定,整体管理水平在2010年得以大幅提升,得到了上级主管处室的好评。六是办公用品购买和发放,能够按照监狱物资采购管理办法要求,公开招标、定点采购、完善手续、遵循规则、保障供应、不出差错。七是认真开展了节能减排工作,征文活动及知识竞赛,赢得了上级职能处室的好评。八是加强了办公家具、环境管理和职工食堂管理,努力保证警察职工有一个好的工作、生活环境。进一步加强了行政区、家属区门卫以及环境卫生管理。特别是新办公楼、警体训练场先后投入使用,训练设施、健身器材齐全,办公室配有空调、电脑、热水器。对值班人员实行免费就餐,体现了监狱党委从优待警政策。九是加强对外宣传工作,截止10月底省局文件通报,我狱对外新闻宣传工作在系统内排第9名。监狱利用《法制日报》、《河南日报》、《河南法制报》、《河南平安网》以及厅局信息简报等新闻载体,加强对监狱执法工作的宣传,进一步提高了监狱刑罚执行机关和监狱人民警察的良好形象。对 监狱长提出、并指导实施的“整合教育改造狱内外资源,推进教育改造帮教安置一体化工程”进行重点宣传,努力培育和推出了一批在系统内乃至全省有影响的精品稿件。2月份,经过与郑州市未管所等单位协调,安排二监区罪犯郭 ,与其妻子及在郑州市未管所服刑的两个儿子在我狱见面,利用亲情帮教,加速郭 及其两个儿子改造。2月25日,cctv12心理访谈栏目以《高墙内的团聚》予以报道,产生了广泛影响,引起持续关注。之后,大河报、河南法制报等主流媒体分别以《这一家人见一面真不容易》、《一家四口为何相继走上犯罪路》、《是谁让他走上了不归路》进行了后续深度报道,对监狱教育改造工作给予高度评价,赢得了社会各界的广泛好评。3月17日,我狱罪犯崔 ,与郑州市金水区某医院医生李 离婚三年多后,在八监区活动大厅举行了复婚仪式,被河南省电视台“小莉帮忙”栏目以《高墙内的特殊婚礼》报道后,一时传为佳话,在社会上引起较好反响。6月8日,监狱派车把年近70的刑释人员叶 送回其家乡西华县址坊镇叶桥村,3天后,又派专人跟踪了解安置情况,并会同镇综治办、司法所、民政所、村委为叶志民及其父办理了低保、五保手续,实现了无缝对接,河南法制报以《监狱地方牵手安置帮教暖心》报道以后,不少网站予以转载,赢得了广泛好评。我狱圆满完成国庆安保任务后,10月15日,《法制日报》以《热血忠诚铸警魂 确保安全促发展》刊登了我狱平安监狱建设工作取得的显著成效。12月份,在《法制日报》上刊登了我狱罪犯心理矫治工作取得的初步成效。 (1)

五、健全了考核制度,完善了考核机制。

严格认真地组织了目标责任考核工作,按照监狱党委不同时期的中心工作,调整考核重点,及时组织人员对十项目标进行考核,促进了监狱争先创优工作。

六、认真落实党风廉政建设责任制

坚持标本兼治,综合治理,惩防并举,注重预防的方针。认真落实各项廉洁自律规定,扎实推进党风廉政建设和反腐败工作,较好地完成了了反腐倡廉工作任务。

1、大力开展廉政教育,努力落实党风廉政建设责任制,2010年来,能够按照监狱纪委的安排,加强作风建设。组织集中学习监狱纪委关于党风廉政建设的各项规定,时刻警示单位警察职工保持廉洁自律。2010年办公室全体警察职工未发生违法违纪案件、未发现不廉洁行为。

2、自觉接受监督,办事公开透明,办公室负责办公用品采购发放、招待外来人员、车辆管理和维修。在实际工作中能够坚持按照监狱财务管理规定,公开招标、集体考察、定点供应、依规结算。没有发生任何差错。

七、工作中存在的问题与不足

2010年以来,我们所作的工作和取得的成绩,是监狱党委正确领导的结果,是办公室全体警察职工共同努力的结果。工作中还存在许多不足的地方:一是由于办公室日常事务多、人员多、岗位多,对警察理论学习抓的不紧,有浮光掠影、浅尝辄止的情况;二是个别同志业务能力需进一步提高;三是全局意识不够牢固,服务意识不够强,还有协调、服务不到位之处等,如食堂管理。这些问题和不足有待在下步工作中认真加以改进。

八、2010年工作重点及措施

2010年,我们决心在监狱党委的正确领导下,继续认真学习贯彻落实科学发展观,认真落实全省司法行政会议和全省监狱长座谈会精神,扎实开展好监狱组织的各项活动,振奋精神、努力拼搏,带领办公室全体警察职工以政治理论学习为先导、以教育管理好警察职工队伍为首要任务,以加强管理、严格考核、注重激励为手段,继续深化大局意识,服务意识,节俭意识、创新意识,改进工作方法,提高服务水平,为促进我狱的又好又快发展贡献力量。

1、加强责任目标考核,切实推进监狱争先创优工作。

2、进一步加强新闻宣传工作,每月一通报,每季度评比一次,调动各方面积极性,保证进入系统内第一方阵。

3、进一步加强食堂管理,完善管理办法,认真落实,保证这项工作有较大改观。

4、继续开展好节能降耗活动,修订管理办法,提高管理水平。

5、进一步加强文秘机要、信息调研、办公机具、环境卫生管理工作,进一步提高行政后勤服务保障水平。

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