组织结构调查：通过调查了解和掌握组织结构的现状和存在的问题。简述组织变革实施的程序和方式企业领导者应善于抓住组织结构需要变革的征兆及时进行变革。管理业务流程图。
变革程序和步骤如下：
一、组织结构诊断：
组织结构调查：通过调查了解和掌握组织结构的现状和存在的问题。主要调查资料有工作岗位说明书，组织体系图，管理业务流程图。
组织结构分析：通过分析明确现行组织结构存在的问题，并为提出改进方案打下基础。
二、实施结构变革：
企业领导者应善于抓住组织结构需要变革的征兆及时进行变革。
排除组织结构变革的阻力
三、企业组织结构评价：
对变革后的组织结构进行分析
