比如知识文化水平，比如爱专研专业技能知识与文化等。从而发掘出真正的人才。合伙人如何发掘高潜力人才消费情况一定程度上能反应他们的价值观，
高潜力人才，首先考虑的一点是他们的基本要求，比如知识文化水平，学历，一些特殊的职业岗位要求。之后筛选了一波后再进行深入的考察，从而发掘出真正的人才。
工具/原料观察力方法/步骤察他们的专业技能水平，职业岗位必要的硬性要求，如果基本没达到还谈什么人才。
察他们身边的人际关系情况，这关系到后期和他们相处得是否融洽。
察他们的自主学习能力，比如爱专研专业技能知识与文化等。
察他们的生活习惯，是否有一些不良的生活习惯可能对后期同事之间造成影响。
察他们的消费情况，消费情况一定程度上能反应他们的价值观，所以在工作的时候会比较上心。
察他们对人做事生活工作的态度，态度是成为人才的一个关键。
