分包合同管理程序有：
项目经理参与拟定合同草稿；
项目控制部拟定合同草稿；
项目管理中心初审合同草稿；
项目控制部与与分包沟通、洽商合同、确定合同内容，项目经理参与分包沟通洽商。
分包合同管理标准有：
明确分包合同的管理职责；
对分包合同实施监控；
分包合同变更处理。
【法律依据】
根据《建筑法》第，建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位。
