共2页，，当前第1页1nbsp;速度发生，作为技术质检部门，队伍的持续的个体发展的需求应该得到企业的充分认识，创建学习型队伍已成为我部门的战略决策；为适应激?烈的竞争环境，2006年度公司技术质检部工作总结，需要建立一种全新的、现代化的核心。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作?，加强与生产部、供销部等部门的沟通工作，排除信息不符现象，产品控制过程质做好质量检验记录，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客?为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础；在产品检验工作的过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式，包括工作质量，?以及全面的过程管理和全员参与的方式，不仅在生产过程、而且...
