让对该职位领域拥有优良态度和优秀技能以及十分重视细节和后续贯彻工作的人填补空缺职位。这是高绩效团队和低绩效团队之间的一个重大区别。如何提高团队的积极性，定期与每位团队成员进行面谈，至少每月一次，最好每两周一次。跟进并提醒团队在前往里程碑的路上做得如何。，减少全员会议的次数，更多地与相应的工作人员进行小规模会议。如果你能马上摆脱这些像癌症般有害的成员，那么会为自己节省很多时间，也会与其他团队成员的关系更为友好。这表明，为团队设定目标就是你的 职责之一。会议应该准时开始和结束。...
