表扬团队队员要在会议上讲。如何管理一个小团队 确立团队目标，批评只能私下做。
确立团队目标，订立策略和行动方案。
建立良好的沟通渠道。
与队员一起，确定个人的目标和行动计划，并与绩效挂钩。
定期考核，和队员一起修订目标和计划。
进行必要的言传身教。
进行必要的技能和职业培训。
表扬团队队员要在会议上讲。
批评只能私下做。
尽量的公平、公开、公正。
为人诚恳，建立良好形象。
