（一）考评必须严格坚持标准，实事求是，，不准弄虚作假，做到客观公正。每半年，区建设局机关目标管理百分考核办法，局长要向全局副科级以上干部或机关全体干部、职工汇报工作任务完成情况。由于个人原因不能完成工作任务的扣7分。考核程序自觉遵守国家法律法规，不赌博和围观、不搞迷信活动，凡参与或围观者发现一次各扣3分。（六）年终把四个季度的分数相加再进行平均作为个人的年度总分数，以此确定为每个干部、职工的最后得分，并按照得分高低，依次作为年终评选各类先进的依据。各股室根据局年初工作安排，制定出本股室每季度工作计划，并报请主管领导认可后，再分解落实到人。如发现服务态度不好，服务不热情，群众有反映，发现一次扣...
