继续高起点、用重笔推进城市建设，建设局在全区“比、查、议”活动调度会上的表态发言投资#万元完成了#广场建设主体工程，我们深知工作上仍有许多不足，完成了#、#回迁
最近，我们按照区委、区政府的统一部署，在全系统深入开展了“比、查、议”活动，突出“赶超发展”主旋律，切实增强危机感、紧迫感，继续高起点、用重笔推进城市建设，切实把“年年有变化、三年见成效、五年大变样”目标落到实处，真正让全区人民不断看到新变化，切实增强城市竞争力。
在过去的一年中，我们在区委、区政府的正确领导下，城市建设工作取得了突破性进展。全年完成城建投资总额#亿元，投资#万元的#路综合改造工程已竣工通车，投资#万元完成了#广场建设主体工程，投资#万元集中实施了3河综合治理三期、3街翻新、城区雨污管网改造疏通和南部新城区雨污管网敷设等基础设施工程，通过旧城改造吸引区外资金#亿元，开发面积#万平方米，完成了#、#回迁房建设#万平方米。组建了城市管理行政执法局和城市管理行政执法大队，集中开展了城市环境综合整治活动，城市管理秩序明显好转。
在看到成绩的同时，我们深知工作上仍有许多不足，与先进县市区比、与领导的要求比、与人民群众的期望比，还有较大差距。一是思想不够解放，经营城市的手段不够灵活。虽然今年通过#路两侧土地挂牌，解决了#路的改造资金，但是城建资金投入明显不足，仍然制约重点项目的推进；二是责任意识不强，管理城市的方法不多。重建设轻管理意识较重，造成城市管理标准不高，管理不到位。三是居民的城市意识和文明意识滞后于城市发展，乱摆乱放、乱贴乱画、乱设摊点和各种破坏市政公用设施的行为时有发生。四是城市体系还不完善，基础设施水平相对较低。集中供热供气等配套设施有待于进一步完善提高。这些问题都需要在新的一年里加大措施，认真解决。
2005年我们将突出赶超发展主题，在继续巩固和完善今年重点工程的基础上，切实增强干事创业的紧迫感和压力感，坚持以大幅度提升城市品位和档次为奋斗目标，从四个方面入手抓好今年的工作。
一是以改善城市形象为抓手，全面加强城市管理执法工作。按照区委、区政府的要求，2005年，将在全区广泛深入地开展“城市管理年”活动，为开展好活动，专门成立了领导小组，建立了横向到边，竖向到底的城市管理责任体系，细化责任，量化指标，加大监督管理力度。重点抓好城市管理法规的舆论宣传、马路市场的退路进厅、低档无序广告的清理规范、乱搭乱建临危建筑的依法拆除等方面工作，对#路、#路实行严管重治理，创建一个焕然一新、井然有序的城市环境。
二是以提高承载功能为目标，加快城市基础设施建设步伐。确定了#项基础设施建设项目，总投资额#亿元。计划于明年#前基本全部竣工。主要抓好集中供热、供气工程，南拓区污水管网建设和老城区工业、生活污水管网清淤，#路拓宽改造，#街、#街等东西横向五条道路改造和绿化美化，以及#区、#工业园、#路两侧绿化工程等基础设施建设。
三是以提升城市档次为核心，快速推进房地产业的蓬勃发展。将提升城市档次工作的重点放在#路两侧的旧城开发改造工程上，对目前已落实的总投资#亿元的#小区、#广场、#明珠、#实业等#项开发工程，组织力量靠上去全力推进，力争春节前后全部进入施工阶段。
四是主动参与经济发展，实现城市资产经营新突破。继续搞好城市资产经营，解决城建投资不足的问题，从房地产旧城改造的土地置换中，从城市公用设施招标、招租中多渠道融资，为城建项目建设提供资金保证。
在做好城市建设管理工作的基础上，我们将进一步加大招商引资力度，在招商项目的规模和档次上实现新突破，确保完成区委、区政府下达的招商引资任务，为#经济和社会各项事业的健康发展做出积极的贡献。
