实事求是，保证每年精读2本书、通读12本书。提高文化素质，与时俱进促进领导班子素质得到新提高面对新形势，追求卓越，创新企业党建工作依据当前政治经济和企业发展形势
厂党委连续多年被评为市、集团先进基层党组织。我们的具体做法是：一、以与时俱进的精神，促进领导班子素质得到新提高面对新形势，党委按照集团党委提出的“严格、踏实、上进、创新”的要求，从抓班子自身建设做起，坚持把思想作风建设摆在第一位，解放思想，实事求是，不断激发与时俱进的思想活力。首先，建立机制，完善中心组学习、脱产培训和在职自学三位一体的学习制度。党委把加强学习教育纳入班子建设重要内容。依据当前政治经济和企业发展形势，制定学习计划，要求班子成员每3年必须参加1次2个月的脱产岗位资格培训，中心组每年集中学习研讨时间不得少于12天，成员每天自学不少于半小时，保证每年精读2本书、通读12本书。并适时开展学习经验交流，提高学习的针对性和有效性，不断加强优良学风的培育。其次，学习新知识、拓宽新思路，练就与时俱进的战略眼光。面对加入wto后更为激烈的竞争环境，党委通过举办业余培训、专题讲座，加强班子成员的市场经济理论、现代企业管理、人力资源、wto知识以及企业资源计划erp等知识的学习，拓宽知识面，提高文化素质，开拓工作思路，增强了干部思考、决策问题的前瞻性和长远性，提高了领导班子的创新意识、战略思维能力和国际眼光。今年，党委制定了“与时俱进，追求卓越”的企业精神，结合集团“十五”末建成营业收入超亿元大集团的目标，制订出厂“参与国际化竞争，创产品的中国名牌，成为国际知名企业”的战略发展目标。三是建章立制，规范管理，加强党风廉政建设。多年来，党委班子全面贯彻落实党风廉政建设责任制，坚持不懈地抓好“七项专项治理”工作，进一步规范管理，加强监督，强化班子党风廉政建设。针对企业今年加大技改投入的现状，专门制定了领导干部在物资采购、工程建筑招投标项目中廉洁自律的规定，运用机制杜绝领导干部在重大经济合同签订过程中介绍、干预、说情等现象的出现。通过狠抓领导班子自身建设，党委以勤勉敬业、奋发有为的良好形象得到广大干部职工的高度认可。在xxxx年上级集团公司党委组织的职工民主评议领导班子及成员工作中，党委班子的职工满意率达到97%，班子成员的职工满意率平均达到99.2%。二、以求真务实的作风，深化基层党建工作体现新特色党委在抓基层党组织建设中注重制度建设，强化责任分解，推行计划落实，实施业绩奖惩，确保基层党建工作紧跟形势发展需要，不断体现自身特色。 一是推行季度党建责任制和月度支部计划“双线考核”制度。针对支部“三会一课”、党员队伍管理、职工思想状况分析、干部廉洁自律、厂务公开、预算执行、人力资源培训等内容，进行季度考核；月度实施支部工作计划，通过加强计划性，分析完整性，考核实效性，促进支部月度工作规范化管理。把季度责任制和月度计划考核情况，同干部奖惩分配挂钩，同“七一” 表彰等年度评先工作挂钩。二是实行党务干部和行政干部同等薪酬，同等考核。无论是生产安全质量等行政考核指标，还是基层党建等党务考核指标，对党政干部一律实行同比例考核扣罚，从而促进了支部书记积极参与生产经营、现场管理等行政工作和各部部长、分厂厂长有效协调、共同做好职工思想工作。这种“一岗双职”的办法已在推行了多年，形成了党政干部在工作中“分工不分家，两手都去抓”的局面。三是创设活动新载体，激发基层党组织内在活力。几年来，党委通过创设好的活动载体，把企业目标任务转化为基层党组织和党员的具体实践，增强了党组织的生机和活力。如党委以重点抓廉洁采购、比价采购工作，树立采购人员清正廉洁、恪尽职守的工作作风和职业道德为目的，在外协采购岗位上建立签订《采购员行为准则承诺书》制度，以及在党员责任区基础上开展的“三保二包一无”活动，以提高产品质量为主题的“质量零缺陷工程”等活动，使党建工作求真务实的精神得到了充分体现。三、以勇于创新的思想，推进干部制度改革实现新突破几年来，党委以制度化为保障，以民主化为基础，通过建立干部岗位竞聘制度和末位淘汰制度，进一步推进干部工作民主化，努力形成了干部择优聘用、优胜劣汰的选用机制、能进能出的流动机制。xxxx年xx月，党委在全体中层干部中开展了年终考评和末位淘汰工作，经过逐级考评、职能考核、职工民主评议等多种考核，全厂130名中层干部有5名被末位淘汰，有12名干部被警示谈话。淘汰下来的干部不再照顾安排干部岗位；警示干部受到半年考察期处理，期间工资、奖金下浮20%。这种“通过考核排座次，不换思想就换人”的末位淘汰办法，在干部“下”的问题上，极大地触动了干部职工的思想观念。为进一步加快干部人事制度改革步伐，xxx年xx月，党委对企业各职能部部长、各分厂厂长及主要职能处室处长共29个干部岗位实行公开竞聘，在拓宽干部“上”的途径方面实现了新的突破。首先，扩大干部选拔方式上的民主。按照公开、平等、竞争、择优的原则，在成立干部公开竞聘领导考评小组的同时，成立了40多人组成的职工代表组，采用无记名投票表决制的方式对竞聘者进行评价，把对干部的选择权交给群众，提高干部选拔工作的群众参与度。其次，扩大用人决策中的民主。在确定人选过程中，党委严格按照“用好的作风选人，选作风好的人”的要求，坚持按程序办事，对所有竞聘上岗干部人选实行考察预告制，全面了解工作业绩与群众反映，坚持集体讨论决定，做到“论台阶不抠台阶，看资历不唯资历，重经验不迷信经验，讲原则不求全责备”。在29名竞聘上岗干部中，有11名是从普通职工中新提拔的，有7名是破格提拔、直接走上处长、分厂厂长甚至部长岗位。三是扩大干部监督工作中的民主。对拟任干部实行任前公示制，设立举报电话，听取干部职工意见和反映，进一步提高工作的公开性和透明度，延深群众参与程度，加强群众监督，同时实行试用期制，试用期间进行全面考核。四、以严格管理的机制，加强党员队伍建设树立新形象针对如何进一步保持党员队伍的先进性问题，厂党委提出“严格入口把关，注重考核管理，强化整改教育”的工作思路，在近几年党员队伍建设工作中取得明显效果。首先，在“入口”上严把“三关”。即支部把好培养考察关，党委把好审批关，群众把好监督关。培养中以党的历史和基本理论教育为基础，将企业文化建设、公民道德建设、企业优秀党员典型事例等内容注入其中，从源头上抓好积极分子培养质量；考察中以思想素质、工作技能、模范作用和群众威信为重点内容，突出对先进性的全面考察了解，对工作技能不突出、模范作用发挥不强及不合标准的坚决不批；所有发展对象一律实行“公示制”接受群众监督。其次，引入考核机制，加强针对性管理。厂党委制定了《共产党员管理考评工作实施方案》，规定在年度职工考核评议中，党员综合考核必须位于排名前50%，职工满意率不能低于70%等量化考核指标。根据管理、生产、辅助等不同岗位制定相应的岗位承诺和考评制度。通过半年党内互评、年终党外群众评议等公开方式将党员置身于群众监督之中。三是对后进党员实施定人帮教。针对考评结果不理想的党员，采用“一帮一”定人帮教和限期整改的方式，帮助其分析工作不足，进行反思改进，提高思想认识和工作质量，促进党员的先进性进一步提高。目前围绕党员管理考评工作开展的“党员岗位承诺”、“我如何把工作做得更好”、以及“向我看齐”、“五比五赛”等活动已在全面深入开展，优秀共产党员的“拓荒牛”精神、“肯吃苦、肯吃亏”的“双肯”精神的弘扬和奋发有为、开拓创新意识的树立，对保持党员队伍的先进性，树立党员的良好形象起到积极的促进作用。面对新形势，厂党委决心以“与时俱进、追求卓越”的精神，不断创新党建工作，为实现企业发展目标提供强有力的组织保证，在我市加速工业化、加快现代化的建设中贡献自己的力量。
