3、我们最后笑，11、做人就不要做事，余世维经典语录大全19、自己要随时随地对有所不足的地方补位。6、君视臣如草芥，13、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。22、
1、模仿加改良，等于创新。
2、管理就是追求一种调和。
3、我们最后笑，免得被人笑。
4、答应人家的事一定要做到。
5、重要的人物是不带手机的。
6、君视臣如草芥，臣视君如寇仇
7、帮助你成长的都是你的敌人。
8、不要将你的价值观强加给别人。
9、性格决定命运，气度影响格局。
10、经常找几个别人看不出来的毛病。
11、做人就不要做事，做事就不要做人！
12、如果发现老板有错，一定是我看错。
13、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。
14、好的管理者就是要组织离了你照样转！
15、管理是让事情与自己预期的一样完成！
16、聪明的人是从人家的眼泪中吸取教训。
17、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
18、积极的人，做任何事情都不会欠缺主动。
19、自己要随时随地对有所不足的地方补位。
20、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。
21、如果做不到，在人家问起来之前先告诉他。
22、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利。
23、这个世界上，除了你自己，谁都不能相信。
24、不要辩解，只要表现。
25、不要做一些后悔的事，决定的事就不要推翻！
26、对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
27、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
28、积极的人，将计划付诸实施时不会半途而废。
29、在没有更好的办法之前，这个就是最好的办法。
30、对习以为常的做事方法要有改进或优化的建议。
31、逆境帮助生存，危机提高警觉，困境刺激思维。
32、你是将军，而非士兵;你是决策者，而非执行者。
33、对做不到位的执行问题 要发掘它们的根本症结。
34、如果老板不认错，我还坚持他错，那就是我的错。
35、积极的人，在事情不顺的岔口不会无力扭转形势。
36、积极的人，被人赏识时不会表现平平、错失机会。
37、做什么人，都不要做烂好人，该处罚的一定要处罚。
38、凡是你想不到，没有做的事情，你的敌人都告诉你。
39、没有目标的人每天都在为那些有目标的人努力打拼。
40、总之，老板不会有错这句话绝对不会有错。
41、只注意小事，就会失去创造力。只看问题，不看目标。
42、如果我没有看错，那一定是因为我的错才害老板出错。
43、如果是老板自己出错，只要他不认错，那就是我的错。
44、认真做事，只能把事做对。用心做事，才能把事做好。
45、带来阳光，照亮他人生命的人，自己也会沐浴在阳光下。
46、个人只会独善其身是不行的，应该把底下的人也搞得很好。
47、伟人的五个特质:智力、监督力、自信、主动(积极)、果决。
48、强大的民族和强大的企业都是教育出来的，而不是天生的。
49、思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运。
50、把钥匙只能开一把锁，每个人都有他的用处，就看怎么用。
51、聪明的人用鲜血吸取教训，精明的人用别人的鲜血吸取教训！
52、官员可以来往，但不可以依赖！官员可以结交，但不可以贿赂！
53、沟通的基本问题是心态，基本原理是关心，基本要求是主动。
54、管理就是用合适的方法管人管事。管理就是让别人完成事情。
55、第一次犯错是不知道，第二次是不小心、第三次一定是你故意的！
56、这是我第一次犯这个错误，请放心这也是我最后一次犯这个错误。
57、流企业定规格，二流企业拼品牌，三流企业搞服务，四流企业杀价格！
58、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
59、领袖根性可归纳为七种 : 沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。
60、细节的最高境界是追求完美，在这个过程中你要做的就是比对手多走一步。
61、高层管理者：做正确的事;中层管理者：正确地做事;执行层人员：把事做正确。
62、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
63、先管住，再理顺！主要是管人给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
64、多走一步的两个含义:1.比你的竞争对手多走一步;2.比你的客户所期望的多走一步。
65、管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。
66、人生3大悲哀:读一个没有兴趣的科系;做一个没有兴趣的工作;嫁一个没有兴趣的男人。
67、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
68、天要做一件实事，一个月要做一件新事，一年要做一件大事，一辈子要做一件有意义的事。
69、未来的世界是：方向比努力重要;能力比知识重要;健康比成绩重要;生活比文凭重要;eq比iq重要。
70、管理就是让大家知道你的规则，理解你的规划，理解你的实施和要求，同时让利益联系你我他。
71、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
72、两个人不可以同一天通通都生气、谁先生气另外一个人没有发怒的权力、就算有也得等到第二天才行！
73、当老板要站在员工的反方向思考，如果你想得跟员工一样，那你就只是一个员工，你只是靠运气当上老板而已。
74、个人不会听话，通常都不会讲话。一个人只会讲话不会听话，叫做强辩。一个人会听话才会讲话，叫做善于思考。
75、绝大部分企业的产品别人都可以模仿，绝大部分企业的服务别人都可以做到，只有一个东西最难模仿，那就是人。
76、世界上有三种公司：第一种是追随者，跟着潮流走;第二种是生存者，预见之后做改变;第三种是自己创造改变，也就是领导者。
77、个主管如果只会压制自己，这个叫做怕(怕事);如果只会纠正自己，叫做乱(乱了天下);只会节省自己，叫做贱。伟大的韩非子讲的。
78、假设既然要一起干，就在同一条船上要么一起驶向彼岸，要么一起沉没。所以，选谁一起干是关键的关键。不能一起干的人要立即换掉。
79、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
80、老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠hr。问题和答案永远在现场，老板要坐镇现场。做老板要掌握大事，懂得授权。 要么当老板，要么躺地板。
81、人与人之间相处和竞争要想变成强者就要做到以下两点：
1、要么你一次性把他彻底打趴下，让他一辈子怕你;2要么你就把自己变成狼，把竞争对手变成羊，有事没事你就咬他两口！
82、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
83、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
