师资力量：师资力量决定教学质量也就是决定着生源，经过市场细分找准的位置，如何经营培训机构才能在市场上更好的生存。教学器材等等。培训机构运作：客户不仅是企业的上帝
经营培训机构需注意以下几点：
师资力量：师资力量决定教学质量也就是决定着生源，老师必须是有专业的有经验的，且会和学生沟通交流。
教学环境：环境包括上课的场地地段交通是否便捷，教学器材等等。
服务：服务要做到人性化，要尽心尽责。
培训机构定位：培训机构的启动，关键是定位问题，即为要做什么，要给客户提供什么服务，经过市场细分找准的位置，不同的市场有不同的定位，可根据当地市场状况而定，不能一概而论。
培训机构运作：客户不仅是企业的上帝，更是企业的生命线，企业应当要有销售团体来开发和管理客户，带好团队要从专业、销售技巧、沟通各方面提高综合性素质。
培训机构的品牌建设：提升培训机构的知名度、美誉度、资信度，增强自己的核心优势是重要课题，拥有独特的核心竞争力，才能在市场上更好的生存。
