把握幼儿园教师专业发展的脉搏，如何进行对内管理、对外公共关系，如何成为一名优秀的幼儿园园长掌握沟通的途径及方法，设施和环境管理：园所各种设施和器材的配置和空间组
掌握学前教育专业发展趋势、前景和挑战，了解学科发展及研究的最新动向，把握幼儿园教师专业发展的脉搏，加以指导；
了解自己的个性、行事风格、优缺点、喜欢偏好、管理风格、决策类型、思考方式等，并且了解别人，掌握沟通的途径及方法，提升沟通交往质量；
工欲善其事必先利其器。幼儿园团队文化建设、人员的协调、人员的考核、人际关系协调等；
品牌建设：了解幼儿园如何进行品牌运营，如何进行品牌运营，幼儿园如何定位，如何进行对内管理、对外公共关系，特色课程的选择等；
幼儿园所课程选择和融合、课程的计划、组织及实施、特色课程、园本课程的建设、教师专业化发展规划、科研的介入及推进等；
健康和安全管理：规章制度建设、健康和安全教育的内容及问题、对相关环节的管理及监督机制、突发事故的应对等；
设施和环境管理：园所各种设施和器材的配置和空间组织、户内环境的规划、游戏场地的设计、与各年龄段相配套的物品与实施、相关规章制度建设等；
营销与招生管理：竞争逐渐加剧，园长如何转变思维观念，增强营销意识，制定一套科学的营销体系；
公共关系管理：各种关系的建立及维护、危机事件的处理及正当权利的维护、清楚如何处理与同行、竞争对手的关系等。
