整理单据，去银行办理交单议付，期间因工作时间短，个人年终工作总结催客户开信用证， ? ?5.????核算出相关的出口数据，并随时与银行核对每笔货款得到帐情况。
? ? ? ?主要负责 ? ?1.????签订合同后，催客户开信用证，并与收到后审核，有问题并通知及时修改。 ? ?2.????按制定的出货计划及相关要求与货贷联系租船订舱。 ? ?3.????与客户确认相关得出货资料后，整理单据，办理木托熏蒸。并准备熏蒸证书。 ? ?4.????协调好生产部门，按客户不同的包装要求，安排拖车发货。 ? ?5.????核算出相关的出口数据，制作单据，委托办理出口报关。 ? ?6.????根据信用证要求，制作并准备相应的出口单据，去银行办理交单议付，有时办押汇。 ? ?7.????登记相关的出口资料，并按客户要求，每周提供装箱图片、箱封号、船名航次等资料。 ? ?8.????将资料整理归档，并随时与银行核对每笔货款得到帐情况。并将每月的出口资料提供给财务。 ? ?此项工作繁琐且重复率高（自七月份起，几乎每周重复一次），占去了近80%的精力。期间因工作时间短，经验不足，也犯过不少错误： ? ?1.????拖车订晚了，害同事及工人加班装集装箱。 ? ?2.????与车间及其他部门配合、协调不够好。打件时缠绕膜的包装方式出现错误，检查工作没做好。 ? ?3.????车间加班不及时，常被叔叔点名。 ? ?通过这段时间的努力，使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼，学会了在繁忙之中找条理，危难之中找希望。 ? ?二．????与客户进行日常的邮件联系。 ? ?主要负责与韩国best selection 公司联系关于此出口美国货物的细节内容，一般通过邮件来回确认。包括三种货物的包装、结算、出货期、产品质量、木托干湿度、法兰克福展位、新样品及相关产品的变动等等内容，其中大部分是协助王总来完成。 ? ?期间曾因业务经验少有过失误：在事情紧急、误解了韩国意思的情况下，与美国客户直接联系。结果给客户造成误解，给王总带来麻烦。 ? ?通过这项工作，使我原本欠缺的英语写作及口语得到了很大的提高，并学到了好多与客户交流的技巧及业务上的知识。但离一个成功国际贸易业务员的标准还差得很远，在今后工作中，定会多多注意，加以改善。 ? ?三．????新产品的开发，为客户备样。 ? ?将王总与客户的谈判结果（有时旁听并记录）及产品要求、变化等内容传达给采购及生产部门，并负责监督并随时向领导汇报工作进度。按双方协商及客户要求，准备样品并负责发到美国或韩国。按不同要求，为客户提供图片、报价等，通过邮件反复确认。协助销售为b.s. 整理库存样品并报价；给b.s.准备从日本带回的新样品; 给 morris 准备美国展会样品并报价等。 ? ?通过对此业务的接触，使我对公司的产品有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更顺手。 ? ?四．????与韩国han kook sharp订遥控铅芯；催goodfela 生产并尽快发货；订emicro的细太空，并与收到货后，对于出现的质量问题进行邮件联系。由于出口美国货物的任务加重，后来都转给小毕负责。 ? ?五．????处理日常工作，服从公司领导安排。 ? ?联系法兰克福展位的装修及邀请函的办理；为领导办理迁证准备资料；与车队、熏蒸、货贷、报关行、快递等搞好关系并与之定期结算费用；服从领导日常安排的各项工作；协助行政部制定部门职责；联系复印机维修，电脑维护等等日常工作。 ? ?总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。 ? ?展望邻近的xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的订单，完善进出口部门的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。 ? ?国际贸易部 ? ?-------------------------------------------------------------------------------- ? ?--??作者：sgd11111 ? ?--??发布时间：xx-1-18 9:09:00 ? ?--?? ? ?俗话说：“活到老，学到老”，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质。 ? ?????????????xx年在公司领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造员工关心和支持安全工作的局面，从而切实保障员工安全和财产不受损失，维护厂区正常的生产秩序。 ? ?一、领导重视措施有力 ? ?为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，把安全工作列入重要议事日程，公司总经理直接抓，分管部门具体抓，办公室、保卫科具体分工负责组织实施。 ? ?二、制度保证措施到位 ? ?1、建立安全保卫工作领
