总承包公司就是建设产业集团。，??? 目前的很多企业还都处于机会导向型的阶段，就是寄希望于市场出现的机会，对手出现的失误，自身出现的奇迹。董事长报告学习心得，春节报告、改革决议、会议精神等长期落实不到位，管控不到位，腐败现象十分突出，十人员素质提升不明显，十铁军精神有所削弱，敬业精神、艰苦精神、务实精神大不如前，我认为公司在高速发展的过程中出现各种弊端是难免的，重要的就是我们怎样面对弊端，如何剔除这些阻碍公司发展的绊脚石。高度重视新资质就位工作。加大市场开拓力度。报告的第二部分指出了我们公司当前面临的宏观形势，如何利用这些宏观形势指导我们公司的发展。今年是“管理、改革”年，对我们总承包公司的...
