严格搞好内部治安管理，财产保险服务部平安创建总结以减少业务的逆选择，谁负责”的原则，在团险部内部人员重新进行配置，督促部门人员做好活动量管理，不出现“黄、赌、毒
财产保险服务部平安创建总结 今年以来，我部在镇党委、政府的领导下和县保险公司的指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，积极参与平安创建工作，严格搞好内部治安管理，切实维护社会政治稳定，使创建平安工作取得一定成绩。? 一、加强平安知识和业务学习 ????1、年初按公司总经理室工作意图，在团险部内部人员重新进行配置，积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。? ????2、制定符合团险实际情况的管理制度，开好部门早会、及时传达上级指示精神，商讨工作中存在的问题，布置学习业务的相关新知识和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识，以减少业务的逆选择，降低赔付率。? ????3、加强部门人员之间的沟通，统一了思想和工作方法，督促部门人员做好活动量管理，督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。????????????????? 4、认真学习平安创建的基本知识，使职工知平安、创平安、人人参与平安。? 二、强化内部治安管理， 我庭坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，按照“谁主管，谁负责”的原则，强化内部管理，确保院内无刑事发案，无突发事件和紧急治安案件，不出现“黄、赌、毒”等社会，全体人员都有安全感，明确治安职责，人人参与社会治安综合治理和平安创建活动，强化管理，把责任落到实处，完善《门卫值班员职责》，节假日编排《值班表》，常年坚持昼夜值班，及时发现问题，进行边整边改，确保机关安全。? 三、工作思路? ????继续做好平安创建工作，明年更上一个新台阶。开拓财险市场，尝试职场营销。?加快综合拓展员队伍的建设与发展，在公司总经理室的大力支持下，在一体化营销方面多动脑筋、多做文章。?加强对团险业务员队伍的建设。?一如既往的在目前严峻的团险市场中努力探索，并找到更好的发展之路。
